90后的唐超,在他人生的30歲時(shí),收獲了多數(shù)人都非常渴望的事業(yè)和生活狀態(tài);而這,都因?yàn)榈跹b。
入行僅4年,唐超的鼎盛吊裝公司已發(fā)展成為鄭州具潛力的吊裝企業(yè):有13臺(tái)吊車,作業(yè)范圍涉及橋梁、地鐵、場(chǎng)館、建筑、企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域?,F(xiàn)在的唐超正在計(jì)劃購入徐工220噸、300噸等大型吊車,“我想接下工廠等長期合作企業(yè)項(xiàng)目。”對(duì)此,唐超說。
2018年,鼎盛吊裝憑借著十多臺(tái)百噸級(jí)以下吊車,把公司的年產(chǎn)值做到近六百萬。“做得還不錯(cuò),其中少不了公司大股東,也就是我兩個(gè)姐姐以及我的發(fā)小張海的支持。”唐超認(rèn)真地說到。
盡管年齡不大,但唐超對(duì)吊裝事業(yè)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營的平衡,眼光放的極其長遠(yuǎn)。
在唐超看來,家人和朋友的信任與支持,超越一切。“
干什么事情,‘合伙人制’越來越重要;我們就是一個(gè)用‘合伙人制度’拉起來的公司。大家都把公司當(dāng)成自己的,才能持續(xù)快速發(fā)展。”唐超說。
雖然公司經(jīng)營靠大家,但買車的“決定權(quán)”,各個(gè)合伙人都愿意放在唐超這里;而唐超也從未辜負(fù)大家的信任。“從入行的徐工25K到如今的徐工XCT100,唐超選定的每一臺(tái)徐工吊車,都給我們賺到不少錢。”唐超的小伙伴們說,“除了公司經(jīng)營策略靈活,設(shè)備質(zhì)量過硬,能吊,能干,花錢少,也是一個(gè)重要原因。”
作為90后,唐超選徐工吊車,第一眼也是看“顏值”。“無論怎么看,徐工吊車都是那個(gè)時(shí)候好看的吊車。”唐超回憶當(dāng)時(shí)。4年后的今天,在唐超看來徐工的吊車外形依舊足夠“亮眼”,而唐超繼續(xù)選擇徐工則有了更專業(yè)的理由:一是徐工吊車先進(jìn),從K系列到G一代,設(shè)備性能越來越高,也越來越先進(jìn)、科學(xué);二是配件尤其好買,而且價(jià)格很便宜;三是徐工二手車更保值。
基于這些考慮,對(duì)于90后的投資者來說,“投資徐工吊車3年左右回本,是一筆非常不錯(cuò)的投資。”也正因此,在向更大噸位吊裝施工領(lǐng)域進(jìn)軍、轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí),唐超和他的合伙人團(tuán)隊(duì),依舊認(rèn)準(zhǔn)徐工。
如今,以唐超為代表的90后,正在成為中國吊裝領(lǐng)域具有活力的力量;鼎盛的作業(yè)已經(jīng)不再是單純的以做散活以及做朋友介紹的二手活為主,“我們已經(jīng)與鄭州本地的幾家大型企業(yè)簽訂了長期合作。”唐超說。
除此之外,唐超還計(jì)劃著,在未來承接一手的基建項(xiàng)目,
“如果能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),那時(shí),我們鼎盛才是真正的實(shí)現(xiàn)了在吊裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”唐超說,“我們要用國內(nèi)好品牌的設(shè)備,去干帶勁的吊裝,這才配。