品牌體現(xiàn)價值，更體現(xiàn)一種價值觀。徐工品牌涵蓋“品質(zhì)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”四大核心元素。品質(zhì)是基石，創(chuàng)新是源泉，價值是優(yōu)勢，責(zé)任是特質(zhì)。

　　一個企業(yè)，包括一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開國家發(fā)展的大環(huán)境。近十幾年，國家快速發(fā)展，我們恰逢盛世，也取得欣欣向榮的發(fā)展，1999年，我們的營業(yè)收入只有30多億，現(xiàn)在則超過了千億。

　　企業(yè)發(fā)展要確立戰(zhàn)略目標(biāo)。長期以來，我們致力于在中國工程機械領(lǐng)域廣拓深耕，這份堅守從來沒有動搖過。這兩年中國和全球工程機械市場持續(xù)遇冷，但是我們堅信行業(yè)春天總會到來，全力抓住機遇加快轉(zhuǎn)型升級，積極開拓國際市場，主要是全面趕超世界最先進企業(yè)和產(chǎn)品，運用新思維、新招數(shù)，發(fā)展新業(yè)態(tài)，全面提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力和核心競爭力，改寫全球工程機械市場版圖。

　　企業(yè)發(fā)展還應(yīng)聚攏優(yōu)秀的人才隊伍。萬事萬物人為大。我們的職工隊伍專注、忠誠，敢于改革、創(chuàng)新，他們的執(zhí)著與追求推動徐工不斷上臺階，成為中國工程機械行業(yè)具有競爭力的大型企業(yè)集團，進而在世界工程機械行業(yè)占有重要一席。

　　習(xí)近平總書記提出“三個轉(zhuǎn)變”，即“要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

　　徐工就是生動例證，品牌涵蓋“品質(zhì)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”四大核心元素。品質(zhì)是基石，創(chuàng)新是源泉，價值是優(yōu)勢，責(zé)任是特質(zhì)，正是這四點，讓我們立于不敗之地。

　　品牌體現(xiàn)價值，更體現(xiàn)一種價值觀。作為大型國有企業(yè)，我們形成了以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為主要內(nèi)容的核心價值觀，它不僅深入每個員工的心靈，同時向海內(nèi)外傳遞著品牌的正能量。

　　從2011年開始，我們大踏步走出去開展全球化布局，融合全球的優(yōu)質(zhì)資源，充分滿足客戶的個性化需求，現(xiàn)在已有200多個國外代理商為全球用戶提供全方位營銷服務(wù)，產(chǎn)品已銷售到170多個國家，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊放啤?/span>

　　有外國大客戶對我說，你們的產(chǎn)品質(zhì)量很好，服務(wù)更好，但品牌的美譽度和影響力還需要進一步提升。這就告訴我們，品牌的塑造是一個過程，徐工要變中國品牌為世界品牌還有一段路要走。作為一個有理想、有抱負(fù)、有追求的企業(yè)，我們將放眼全球，樹立雄心壯志，加快步伐，實現(xiàn)在全球工程機械產(chǎn)業(yè)的“珠峰登頂”。